| Índice
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As empresas como Learning Organizations
(com base no livro "The Fifth Discipline Fieldbook"
Peter M. Senge, Art Kleiner, Charlotte Roberts , Richard B. Ross, Brian J. Smith
Currency Business, 1994 )
 I - Criar uma Organização Aprendente
0. As 5 disciplinas numa Learning Organization
1. Shared Vision
1.1. Defina a sua Organização Aprendente
2. Systems Thinking
2.1. Links e Loops
Como ler um loop
"Balancing" e "Reinforcing" loops
2.2. Arquétipos
"Fixes that Backfire"
"Limits to Growth"
"Shifting the burden"
3. Mental Models
3.1. Reflexão e Inquirição
4. Personal Mastery (Excelência pessoal)
4.1. A prática da disciplina
4.2. Definir uma visão pessoal
4.3. Infraestrutura de suporte
5. Team Learning (Aprendizagem em equipa)
5.1. Você está preparado?
5.2. Diálogo e Discussão
Diálogo
Discussão
6. E o ciclo fecha-se - Shared Vision
6.1. Estratégias para definir uma Visão Partilhada
7. A 6ª disciplina e a Metanoia
II - O quotidiano da Organização Aprendente
Uma cultura diferente
O novo papel dos líderes
Referências
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