Para chegar a um alinhamento de ideias e soluções, Rick Ross propõe 5 protocolos: 1. Atenção às intenções Preste atenção aos seus objectivos e às suas intenções para esta discussão. Se não estiver disposto a alterá-los no decorrer da discussão, então não vale a pena sequer participar nela. 2. Equilíbrio entre advogar e inquirir É comum numa discussão as pessoas concentrarem-se em advogar as suas causas em detrimento de procurar compreender o valor das dos outros. Num extremo, temos pessoas que gostam de desafiar e confrontar outras, só pelo estímulo de sair da discussão na "posse da razão". Noutro extremo, temos pessoas e equipas que se congratulam por conseguirem lidar com a confrontação, só que fazem-no escutando passivamente as diferentes opiniões. É no meio que reside a virtude e onde se encontrará o alinhamento e as boas soluções. 3. Construir um sentido partilhado A inquirição na discussão é particularmente útil para descobrir o sentido que uma pessoa dá a uma palavra, frase ou ideia. Decisões construídas sobre palavras de sentido ambíguo não dão frutos. Também importante é escolher frases em que todos tenham uma ideia de como elas se traduzem na realidade (por exemplo: o que significa abertura com o cliente; quais os limites dessa abertura…). 4. Auto-reflexão Em momentos de confusão ou frustração faça uma pausa e reflicta sobre o que está a pensar, o que está a sentir, o que o incomoda e o que pretende da discussão. Partilhando os resultados dessa reflexão com os intervenientes da discussão elimina desentendimentos e frustrações, desafiam-se factos que se assumem por incontestáveis e caminha-se a um maior passo para o alinhamento desejado. 5. Explorar impasses Face a desacordos, explore com que é que se concorda e discorda. Procure as causas de desacordo em: Factos - quais os seus dados? Terão os outros os mesmos dados, ou mais, ou menos? Objectivos - quais os objectivos? Métodos - como chegar onde pretendemos chegar? Valores - como nos comportaremos durante esse caminho? Em que é que acreditamos e defendemos? Outros - … Encontrar a origem do desacordo permitir-lhe-á concentrar-se sobre esse obstáculo e seguir em frente - ouvindo as opiniões de outros, procurando outras perspectivas do problema e questionando-se sobre o que é preciso para continuar. Eventualmente dum obstáculo passar-se-á para outros menores progressivamente, até que encontrará um facilmente ultrapassável.
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