"Fixes that Backfire"

 Este arquétipo centra-se no conceito que qualquer decisão tem consequências a curto e longo prazo, por vezes completamente opostas. Há um problema que necessita de uma solução. Procura-se uma solução que rapidamente seja aplicada e alivie o problema ("balancing loop" - em direcção à estabilidade). Todavia, porque é geralmente a mais simples (denominada por "quick fix"), as suas consequências a longo prazo acabam por deteriorar a performance do sistema ("reinforcing loop" - em direcção ao declínio).

Embora conhecendo muitas vezes as consequências negativas dos "quick fixes", os gestores não resistem à miragem de uma cura rápida que lhes garanta os velhos e bons resultados. "But they do it anyway, because the pain of not doing nothing right away is more urgent, and feels more powerful…" [3]. À pequena vitória sucede frequentemente uma longa derrota em que a performance decresce para valores ainda mais críticos que antes devido às tais consequências negativas de uma solução fácil. O pior chega quando se insiste na dita solução tantas vezes que se acaba por pensar que não existe ou não valerá a pena aplicar nenhuma outra.

 - descubra as consequências a longo prazo das soluções praticadas. Consciencialize que os ""quick fixes" estão apenas a aliviar o seu problema e não a resolvê-lo. Podemos mesmo dizer que estão a escondê-lo de si para que mais tarde lhe apareça ainda com maior gravidade.

- gradualmente diminua a frequência com que recorre ao "quick fix". Se necessário, escolha "quick fixes" de consequências menos graves no futuro ou aqueles que possam ser mais facilmente ultrapassadas.